揚盛在成功完成上月“質量零缺陷”精益管理交流活動后，成立專項項目組，設立改善試點，全面引入“質量問題八步法”等工具，力求在一線深入推進精益生產。
為加速改善進程，揚盛再次邀請到澳洲豐田老師Lucy與Paul，于8月5-6日與項目組展開全方位交流。
活動回顧
8月5日，Lucy與Paul老師親臨揚盛車間辦公室，就特定的改善項目主題與現場人員進行深入交流與答疑。不僅為揚盛團隊帶來寶貴的實戰經驗，更激發大家在質量改善領域的創新思維與活力。
8月6日，圍繞“質量零缺陷”議題展開更為全面而深入的探討。揚盛精益項目組成員首先分享公司質量管理現狀；隨后，大家與Lucy老師共同討論分析，探索未來精益求精、持續優化的方案與策略。
未來，揚盛將持續舉辦精益管理多項學習與活動，落實“零缺陷”質量管理工作。
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